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成本控制倒逼企业用工寻求灵活化
发布时间:2019-04-12 浏览:作者:admin

结合近半年频繁传出的企业裁员改制消息,经济环境影响下,人力组织架构调整成为谈论焦点,人力结构优化升级是企业用工变革必然经历的阵痛。裁员虽非最佳方案,但仍能带来效能提高,然则部分企业则通过灵活用工等形式来进行人员的优化升级,这也是近年企业用工探索中的一种形式。
 
同时,在就业选择方面,伴随着互联网等新经济形态落地,劳动者的就业观念和形式也产生了极大的改变,外卖配送、快递员等潮汐工的出现,极大改变了传统的就业形态。据研究发现,未来人们也更趋于灵活用工,世界银行发布的《2019世界发展报告》中提出,未来劳动力市场将会日益变成零工,而不是工作,零工经济也正预示着就业市场的新趋势。全球零工经济在近一两年内呈现爆炸式增长,澳大利亚统计局发布数据显示,2018年三季度澳洲新增就业岗位中,有50%是来自零工经济在灵活用工劳动力占比中,欧美、日本等发达国家的灵活用工占比均超过20%。在大环境趋势下,中国的灵活用工也正快速发展,灵活用工赛道迎来爆发前夕,市场形势乐观。
 
多重因素催生灵活用工需求侧的大量增长,而作为供需天平另一端的企业端,同样也涌现了大量的灵活用工需求。在经济收紧的年份,租金、原材料、人力是企业不可减少的关键支出,而在资金运转紧张的情况下,变更人力配置对于企业而言是最易优化的的环节。2018-2019年度,受资本寒冬和大环境影响,不少企业首要举措便是裁员和组织架构优化,如京东进行末位淘汰。但部分企业则是通过灵活用工补位,以灵活用工三叶草模型为例,搭建核心员工、外包员工、兼职人员的工种组合配比,以此降低人力层面的高昂成本。不难发现的,国内不少企业都对灵活用工表现出了极高的兴趣,甚至开始尝试灵活用工。
 
从另一个层面而言,一些特定行业进行灵活用工的成本与效率比有时候要远胜于雇佣全职员工。零售、餐饮、互联网等行业需要大量的人力,全员全职用工对于这些行业意味着高昂的费用支出,同时难免出现冗余人力以及人力效率低下的情况。人工智能AI发展迅速,诸如零售、餐饮都开始尝试进行与AI大数据结合,尽管离全面应用还为时尚早,但此时全员全职对于企业而言无疑是一种“奢侈”,采用灵活用工结合AI产业,降低全职比例,可大大降低企业成本。另外,对于门店场景的一些大型商超而言,企业经营者可以活用兼职全职配比的灵活用工模式,使得员工在岗时间灵活化,按门店的峰值进行适当分配,既减少了全职人力支出又提高了门店人力效率。
 
成本与效率成为了企业开始灵活用工的一个契机,而根据2019年全国两会政府工作报告指出,国家将加大力度关注和扶持人力资源发展,扶持新形态就业,关注灵活用工、灵活就业发展,这无疑为人力行业的变革与发展定下了基调。以劳动者与企业招聘方为核心的就业用工市场,在国家政策的刺激下,正在掀起一场灵活用工大爆发。

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